O. Szabó Attila
Lakossági Kockázatkezelés és Workout, vezető
Mi lenne az a mottó vagy vezetői hitvallás, ami téged a leginkább jellemez?
Van az a kicsit nagyképű mondás, hogy aki sasokkal akar repülni, ne úszkáljon kacsákkal… Hiszek abban, hogy hozzáértő és dolgozni akaró emberekkel - ha nem is feltétlenül a sarkából kifordítani a világot -, de bankszinten jelentős dolgokat lehet elérni. A másik, amiben hiszek az a konzisztens, lépésről lépésre haladás (ide vonatkozó mottó a Rómát se egy nap alatt, stb.), Magyarországon szokás mindent azonnal akarni; szerintem érdemes ezt ellesni az osztrákoktól, akik lassabban, körültekintőbben, de kitartóbban építkeznek (mindenben).
Mi a te szuper-erőd, avagy mik a vezetői erősségeid?
Az egyik a szakmaiság, ez akár lehet vezetői erősség és gyengeség is, de ha jó terepen van az ember, akkor szerintem erősség. Illetve a „jó munkaerő” felismerése és bevonzása. Ez egy nagyon-nagyon alulértékelt vezetői képesség.
Milyen vezetői eredményedre vagy a legbüszkébb?
Az alacsony elvándorlásra. A vezetői értékelésnek ez egy jól mérhető mutatója. (Természetesen nem egyedüli mérőszáma, számít a teljesítmény is, sok más mellett.)
Mi motivál a leginkább a munkád során?
Van egy nagyon mélyről fakadó érdeklődésem a közgazdaság minden témája iránt, emiatt alapból szeretek bankban dolgozni. Vezetőként pedig azt, hogy van ráhatásom (legalább részlegesen) az üzleti döntésekre, menedzserként pedig látni fejlődni a kollégákat.
Érdekesség, amit kevesen tudnak rólad?
Villamosmérnökként végeztem. (Így még érdekesebb a „mély közgazdaságtani érdeklődés”.)
Mit csinálsz a szabadidődben?
Olvasok, utazom vagy éppen Pythonban kódolok valamit, erre a szenvedélyre a vezetői poziban már nem marad idő.
Mi volt a legjobb tanács, amit valaha kaptál?
A karrier ívét szeretjük úgy képzelni, hogy szépen lineárisan emelkedik, pedig sokszor nem így van. Néha nagyon gyorsan ível felfelé, aztán évekre stagnálhat, vagy akár vissza is eshet. Vagy fordítva. Sokat segít, ha képesek vagyunk ezen (és az egónkon) felülemelkedni és tekintetünket türelmesen a távoli célon tartani és úgy haladni tovább. Volt lehetőségem ezt a tanácsot „megkaphatni” és hozzáteszem, ezekből a szituációkból lehet a legtöbbet tanulni.
Miért jelentkeztél Mentornak?
Hasznosnak gondolom az ilyen keresztirányú információ/tapasztalat áramlást, ami a normál munkamenetből nem alakulna ki. (Meg az is sokat segített, hogy Mihók Kriszti felhívott, hogy miért nem jelentkeztem még.)
Hány mentoráltat tudsz vállalni?
1 fő
Milyen témákban tudsz a mentoráltaknak a legjobban segíteni?
Talán a fent említett nem-lineáris karrier helyzetekben.