Matis Ágnes
Stratégiai Kockázatkezelés, vezető
Mi lenne az a mottó vagy vezetői hitvallás, ami téged a leginkább jellemez?
Együtt menni fog!
Mi a te szuper-erőd, avagy mik a vezetői erősségeid?
Eredményorientáltság és fejlesztés
Milyen vezetői eredményedre vagy a legbüszkébb?
Amióta átvettem a Stratégiai Kockázatkezelést, a kollégákkal együtt sikerült olyan légkört teremteni, ahol jól érezzük magunkat, és bízunk abban, hogy együtt meg tudjuk oldani az előttünk álló feladatokat. A változás mind az elkötelezettségi felmérésben, mind a fluktuációs mutatók drasztikus javulásában megmutatkozik.
Mi motivál a leginkább a munkád során?
Ha sikerül egy látszólag lehetetlen helyzetben olyan előremutató megoldást találni, ami minden félnek megfelelő.
Érdekesség, amit kevesen tudnak rólad?
Folyékonyan beszélek franciául és portugálul, egyetem alatt sok időt töltöttem ezekben az országokban.
Mit csinálsz a szabadidődben?
Családommal töltöm, illetve a hobbijaimmal foglalkozom: hosszútávfutok (bár ez egyre rövidül…), és mindenfélét varrok.
Mi volt a legjobb tanács, amit valaha kaptál?
Nem érdemes stresszelni, minden megoldódik előbb utóbb. Az aggódás helyett az energiákat abba tegyük, hogy ez előbb legyen, mint utóbb.
Miért jelentkeztél Mentornak?
Indulás óta részt veszek a programban, és nagyon hasznosnak tartom a kezdeményezést. Mentorként mindenkit abban támogatok, hogy megtalálja saját útját, ezen túl pedig szívesen ismerek meg másokat, mert ezekből a beszélgetésekből én is mindig tanulok valamit.
Hány mentoráltat tudsz vállalni?
3-4 fő
Milyen témákban tudsz a mentoráltaknak a legjobban segíteni?
Leginkább a vezetői dilemmák témakör áll a szívemhez közel, ebből néhány kiragadott példa:
- hogyan leszek hosszútávon is jó vezető
- szakértőből vezető / vezetők vezetője,
- frissen kineveztek / régóta vezetek és elfásultam
- hogyan lesz jó csapatom – konfliktuskezelés, csapatkohézió, csoport vs csapat
- leader vs manager
- munka-magánélet egyensúlya, megújulás kiégés nélkül