Marton Péter
IT, Scrum Masters, vezető
Mi lenne az a mottó vagy vezetői hitvallás, ami téged a leginkább jellemez?
Vezetőként mindig „csak” a célt adom meg, az odavezető legideálisabb út megtalálását pedig a kolléga kreativitására bízom.
Mi a te szuper-erőd, avagy mik a vezetői erősségeid?
A coaching szemlélet és a fejlődésközpontú vezetés.
Milyen vezetői eredményedre vagy a legbüszkébb?
Rövid idő alatt szakmailag elismert és keresett agilis kompetencia-központot sikerült felépítenünk a kollégákkal.
Mi motivál a leginkább a munkád során?
Az, hogy a támogatott csapatok számítanak a szakmai segítségünkre és közvetlen befolyásunk van az eredményeikre, ezáltal közösen érjük el a sikereket és derítjük fel a fejlesztendő területeinket is.
Érdekesség, amit kevesen tudnak rólad?
A főállásom mellett szakmai tanfolyamokat is tartok egy elismert online kurzusokkal foglalkozó céggel való együttműködés keretein belül.
Mit csinálsz a szabadidődben?
Sokat sportolok a szabad levegőn és a fitneszteremben egyaránt.
Mi volt a legjobb tanács, amit valaha kaptál?
Vezetőként nem kell mindig a konkrét megoldást megadnom egy problémára, ehelyett célszerűbb a megfelelő kérdéseket feltennem a kollégának, amelyek mentén ő maga jut el a megoldáshoz.
Miért jelentkeztél Mentornak?
Szívesen osztanám meg a tapasztalataimat és emellett motivál, ha hozzájárulhatok a kollégáim szakmai fejlődéséhez.
Hány mentoráltat tudsz vállalni?
2-3 fő
Milyen témákban tudsz a mentoráltaknak a legjobban segíteni?
Hogy láthatunk át a „káoszon” a napi feladatok megfelelő priorizálásával, hogyan találjuk meg a motivációnkat a kevésbé szeretett tevékenységekben, miként koncentráljunk tudatosan a szakmai és emberi fejlődésünkre, hogyan fejleszthetünk egy egész csoportot az egyének mellett?